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miércoles, 8 de diciembre de 2010

LOS VALORES DEL ARSENAL...Compromiso, aprendizaje o paciencia


Wenger marca el camino hasta el punto de que nadie se imaginaría a este equipo sin el técnico francés

Si la grandeza de un equipo se midiera por el juego, ajena a la jerarquía que conceden los títulos, el Arsenal sería el único equipo capaz de disputarle ahora el trono europeo al Barça.
Concebido con jóvenes promesas y alejado del pragmatismo imperante, emerge como un factor singular de nuestro tiempo. Pocos clubs respetan licencias tan románticas como mantener en el cargo el mismo entrenador más de una década. Pocos equipos mantienen un compromiso tan grande con el espectáculo. Menos aún si los resultados, como ha ocurrido en los últimos años en el Arsenal, invitan a la agitación.
El fútbol exige preguntas para crecer (qué quiero ser, a qué quiero jugar) y el Arsenal responde con firmeza a todas estas cuestiones bajo el liderazgo casi fundacional de Wenger. Los grandes clubs se distinguen por una identidad fácilmente reconocible. En el Barça, por ejemplo, existe un pensamiento único sobre la idea del buen fútbol, solo concebido desde el trato delicado al balón. En el Milan, en cambio, veneran conceptos como la presión o la estrategia defensiva.
Arsène Wenger marca el camino. La importancia del francés es tan grande que nadie se imagina el Arsenal sin él. Irrumpió en Highbury en 1996 para refundar el discurso futbolístico de un club históricamente reñido con el espectáculo. Wenger estableció un nuevo vínculo con el aficionado gunner a través de un fútbol amable, encomendado al toque, de aire juvenil, lleno de dinamismo. Y lo hizo desde la seducción del discurso pedagógico primero --convenciendo a jugadores y afición-- y más tarde con resultados visibles (campeón de la Premier en 1998, 2002 y 2004). Al habitual compromiso con el esfuerzo del jugador inglés, le ha añadido un conocimiento táctico superior y mayor disciplina en algunos hábitos alimenticios. Su ascendencia además va más allá de los terrenos de juego. Wenger es el ideólogo de un club basado en jóvenes jugadores y ventas millonarias. Ese ha sido uno de los puntos fuertes de su gestión: ha comprado muy bien y ha vendido mejor.
El club se ha asegurado un proyecto duradero pese a los constantes cambios en la plantilla. Wenger rompe con el tópico de que la única forma de competir es con inversiones millonarias y ahonda en valores como compromiso (ahí están los ejemplos de futbolistas como Henry o Cesc), aprendizaje o paciencia.
Cesc lidera un presente ilusionante. Fàbregas es de esos jugadores que te aseguran una forma de jugar reconocible y un modelo duradero. Junto al catalán, Wenger cuenta esta temporada con un conjunto joven pero de gran calidad. "No recuerdo haber entrenado un Arsenal con tanto talento", lo dice Wenger. Y es algo a tener muy en cuenta viniendo de un hombre que ha entrenado a futbolistas como Bergkamp, Vieira o Henry.
El Arsenal asombra por su capacidad goleadora por lo que verlo jugar es una gozada. Mantiene el ritmo abrumador de la Premier, pero aclara el campo con la pausa de futbolistas como Cesc, Arshavin Nasri. Ataca con precisión quirúrgica con balón y no se destempla cuando lo pierde. Song y Diaby ejercen de ancla defensiva y juegan fácil para que los peloteros marquen el ritmo. Ahí está también la irrupción de Vermaelen, central de toque fichado del Ajax; Gibbs, un portento físico en el lateral izquierdo, y Fran Mérida, otro centrocampista llegador con ADN Barça. Los intangibles que desprende el Arsenal junto a la calidad de sus grandes activos aseguran un equipo capaz de competir aunque debe ser más consistente en los partidos clave. El regreso de Van Persie, en abril, será un factor diferencial
EL ARSENAL
está obligado a preguntarse si es suficiente con dar espectáculo sin ganar títulos en los próximos años. En este sentido el futuro del máximo accionista Stan Kroenke marcará el devenir del club. El estadounidense está muy cerca del 29,99 %, un nuevo escenario que le obligaría, por ley, a hacer una oferta de compra por el club. Mantener algunos referentes como Cesc debería ser uno de los objetivos más inmediatos, pero el club aún genera menos ingresos que sus grandes rivales. Sus dos grandes patrocinadores son Nike y Emirates con 33 millones de dólares al año, mientras, el Manchester genera 60,8, casi el doble con Nike y AIG.
Habrá que ver ahora quién se mueve mejor en el contexto de crisis que azota la Premier. Con deudas históricas de Manchester, Chelsea y Liverpool, apuesten por la gestión del Arsenal, un ejemplo de club moderno. Fiel a sí mismo, que conoce sus debilidades --las respeta-- y saca réditos a sus máximos activos.
EL PERIODICO.COM
RECOPILACION FUTBOL FORMATIVO

ALGUNAS CLAVES DE LA MASIA...."la continuidad en el estilo"

Andoni Zubizarreta, nuevo director deportivo del FC Barcelona, ha explicado, en una conferencia organizada por la K-League los criterios de funcionamiento del fútbol base del club, en una sesión muy didáctica.



Ganar una Liga de Campeones con 7 jugadores formados en casa o que una selección se lleve un Mundial con 6 jugadores que han crecido con una misma manera de ver el fútbol, no es algo habitual en el mundo del fútbol. En el FC Barcelona, cada vez más, hechos como estos dejan de ser excepcionales, pero siguen levantando expectación fuera del ámbito más próximo al Barça. 

La continuidad del estilo, clave 
En Corea, por ejemplo, han querido conocer los motivos del éxito de la cantera del Barça y de su impacto en el fútbol mundial, en definitiva, desvelar el secreto del estilo de la Masía. Por este motivo, Andoni Zubizarreta se ha estrenado como ponente del FC Barcelona y ha expuesto los pilares de la gestión que, en los últimos años, se ha desarrollado en el fútbol base. De hecho, "la continuidad en el estilo" del trabajo que se ha hecho en los últimos años es uno de los motivos que Zubizarreta ha identificado para diferenciarse del resto de clubes. 
Criterios y prioridades 
El nuevo director deportivo del fútbol profesional ha explicado que desde el prebenjamín hasta el cadete B se prioriza la labor educacional, donde el juego es lo más importante (el trabajo físico, por ejemplo, se hace siempre con balón). A partir del cadete A, el objetivo es más competitivo, aunque "el aprendizaje es más importante que el resultado". En todos los casos, Zubizarreta ha definido algunas de las características que deben tener los jugadores: comprensión global del fútbol, modestia, autoestima, compromiso, hábitos saludables, responsabilidad... 

También ha insistido en las necesidades "de adquirir conceptos básicos del fútbol" durante los entrenamientos, más que desarrollar aptitudes individuales. Zubizarreta también ha destacado que el estilo de fútbol, creativo y ofensivo, es más importante que el sistema de juego. 
Como un iceberg 
Zubizarreta ha sido muy gráfico para dibujar el éxito del Barça. Lo ha ejemplificado con un iceberg donde en la parte superficial se encuentra el primer equipo, pero que por debajo tiene otros elementos importantes como la estructura técnica, el scouting, la Masía, las instalaciones, los servicios médicos, la estrategia del club, aspectos logísticos y la ilusión.
David Saura (enviado especial)

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